Avons-nous notre libre arbitre ?
Entrepreneur à la tête de la chapellerie Champellan, Louis doit prendre chaque jour des décisions importantes, parfois cruciales pour son entreprise en concertation avec son associé Augustin : ouverture de nouveaux sites, embauches, développement à l'international... Ressentant le besoin de prendre du recul et de réfléchir à sa pratique professionnelle, il entame un accompagnement axé sur les ressorts de la prise de décision.Au fil des séances, à la lumière d'exemples concrets puisés dans la vie professionnelle, ou la vie quotidienne, Louis va prendre conscience de l'importance des croyances, des préjugés, des émotions, de la vision que chacun se fait du monde, dans tout processus de décision.C'est à l'issue d'une série d'interviews de dirigeants qu'a commencé l'écriture de ce livre aux multiples entrées (pièces de théâtre, séances d'accompagnement, notes de Louis).A travers le personnage de Louis, ce manuel clair et accessible à tous (dirigeants, managers, entrepreneurs, étudiants,...) propose, sous la forme d'une fiction, une sensibilisation, étape par étape, aux aspects irrationnels de toute décision...
