Le lien entre coopération, réseaux et innovation s’entend via des connaissances dont il est censé favoriser le partage. La connexion, la fréquence des contacts, le partage d’un langage commun facilitent le transfert de connaissances. De plus, l’intensité des liens et la confiance caractérisant le capital relationnel des firmes et le partage d’une vision commune caractérisant le capital cognitif, sont des vecteurs importants de transferts intra et inter organisationnels de connaissances. Par leur contribution respectives, les auteurs de ce numéro d’Innovations, Revue d’économie et de management de l’innovation (IREMI) nourrissent la réflexion sur les dynamiques inter-organisationnelles/individuelles entre acteurs (usagers, fournisseurs, concurrents) engagés dans un processus d’innovation. Celles-ci apparaissent fortement modulées par la nature des connaissances échangées et par le type d’innovation privilégié (incrémental, de rupture).
