Une méthode pour agir
La pratique du coaching est un savoir-faire et un savoir-être dont l’enjeu fondamental est de favoriser l’autonomie de la personne accompagnée. Aujourd’hui, cette ambition est pleinement partagée par les managers : en adoptant la posture de manager-coach, ils libèrent le potentiel et favorisent la montée en compétences de leurs équipes.Conçu comme un guide résolument opérationnel, cet ouvrage s’adresse aux deux visages de l’accompagnement. Il propose plus de 50 outils pratiques et concrets, issus des grands courants du coaching et enrichis des dernières avancées en sciences sociales et en neurosciences. Cette nouvelle édition intègre des clés incontournables pour décoder la complexité moderne : l’impact de l’intelligence artificielle, la gestion du stress et de la charge mentale, ou encore l’accompagnement stratégique des dirigeants.Compagnon indispensable d’apprentissage et de perfectionnement, ce livre offre aux coachs, en devenir ou expérimentés, ainsi qu’aux managers des outils éprouvés et des astuces de professionnels pour insuffler à chaque interaction de la pertinence, de l’intuition et de la créativité.
