Traitement en cours...
Fermer la notification

Toutes nos lignes téléphoniques...

sont actuellement en dérangement du fait de l'opérateur (SFR), qui nous dit mettre tout en œuvre pour rétablir la situation dans les plus brefs délais mais jusqu'ici n'a pas réussi à le faire.
Nous restons cependant à votre disposition par d'autres moyens pour vous informer.
Si vous souhaitez connaître les dates estimées d’expédition des titres que vous avez commandés, pensez à simplement consulter le détail de vos commandes sur side.fr.
Si vous avez besoin d’une autre information, vous pouvez, selon votre urgence, écrire à notre service clients à france@side.fr ou appeler directement votre représentant ou appeler le 06 34 54 96 63, le numéro d'urgence temporaire que nous avons mis en place en attendant de retrouver notre accueil téléphonique habituel.

Afficher la notification

Le pilotage opérationnel de l'entreprise

Treille Jean-Michel
Date de parution 18/03/2004
EAN: 9782708130838
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
Reprenez le contrôle opérationnel de votre entreprise !Face à la "mondialisation" des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparatio... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurORGANISATION
Nombre de pages272
Langue du livreFrançais
AuteurTreille Jean-Michel
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution18/03/2004
Poids1 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,70 x 17,00 x 23,90 cm
Comment déployer la stratégie sur le terrain
Reprenez le contrôle opérationnel de votre entreprise !Face à la "mondialisation" des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités.À partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.Il répond à des questions très concrètes :Comment exprimer la stratégie, estimer les risques, décliner les objectifs ?Comment réagir à une nouvelle situation ?Comment organiser les informations et les instruments depilotage ?Comment associer les hommes et les femmes à ce nouveau mode de management, promouvoir les responsabilités et la participation ?Une méthode qui permet :la cohérence des objectifs, la transparence des plans, laperformance des actions, le partage des responsabilités.