Le manager et la PNL

Ce livre vous permettra de renforcer l'efficacité et lasatisfaction de chacun de vos collaborateurs et de l'ensemble devotre équipe Confronté à un environnement mouvant et incertain, lemanager vit au quotidien la recherche de l'excellence, et demande à sonéquipe des performances de plus en plus fortes, tout en restant àl'écoute de chacun. Ce livre apporte une réponse à celui qui désire rendreses collaborateurs plus efficaces, tout en conservant le sensdu respect d'autrui, par l'utilisation des procédures PNL enentreprise. Après avoir découvert les concepts généraux surl'animation d'équipe et la PNL, l'auteur analyse les qualités fondamentalesd'un bon animateur et aborde en détail ses 5 missions: l'analysedes ressources, la sélection des forces vives, la négociation entre lespartenaires, la gestion de l'équipe au quotidien et la gestion desdéparts. A chaque étape sont proposées, pour s'exercer etintérioriser les outils de la PNL, des procédures PNL éprouvées. Des mises ensituation réelles montrent comment intégrer l'esprit PNL à sapratique quotidienne de manager. Ce livre s'adresse aux dirigeants d'entreprise soucieuxd'obtenir des réponses adaptées à leurs problèmes de management, à tousles personnels d'encadrement qui ont des équipes à animer,aux formateurs en ressources humaines qui trouveront ici lesbases d'un séminaire management PNL et aux étudiants en écoles decommerce ou communication désirant comprendre la PNL et sesapplications pratiques. Hervé Ghannad, diplômé de l'ESC Le Havre-Caen est aussipraticien en PNL. Il dirige SEMINARIS, société implantée dans laSomme et spécialisée en conseil en stratégie et développementcommercial.