Les cinq tentations du manager

Quel cadre dirigeant peut se targuer de n'avoir jamaissuccombé aux "5 tentations du manager" ? Ce pourrait êtrele cas d'Andrew O'Brien, jeune PDG ambitieux et surmené,inquiet à la veille du conseil d'administration qui clôt sapremière année à la tête de l'entreprise, avec un bilanplutôt médiocre. Mais c'est sans compter avec la rencontreprovidentielle de Charlie. Les questions incongrues etdérangeantes de ce vieil homme, dans une rame mal éclairéedu métro de San Francisco, amèneront peu à peu Andrew àréaliser qu'il est en train d'achopper sur les 5 écueilsqui mettent un manager et son entreprise en péril. Atravers les conseils avisés et inspirés d'un personnage defable, Patrick Lencioni invite tous lesresponsables, du PDG au chef d'équipe, à remettre enquestion leur comportement managérial. Un modèle formalisédes principales causes d'échec des managers et une grilled'auto-évaluation, proposés en annexe, font de ce livre unoutil très intéressant d'efficacité professionnelle.Les 5 tentations du manager:Ambition personnelleBesoin de reconnaissanceBesoin de certitudeBesoin d'harmonieBesoin de puissance