Les holdings familiales

Les holdings familiales constituent un outil privilégiépour les chefs d'entreprises moyennes qui doivent :assurer la pérennité et le développement de leuraffaire, trouver le financement, restructuer ou,éventuellement, ouvrir leur capital ;organiser la transmission du capital et du pouvoirqu'ils détiennent. L'auteur précise l'art et la manière de choisir etd'utiliser différents types de holdings, en fonction:des objectifs que le chef d'entreprise se proposed'atteindre pour sa société, son encadrement, safamille,des contraintes inéluctables (en particulier les droitsde succession),du choix des techniques qu'il est souhaitabled'associer aux holdings dans les montages juridiques. Cet ouvrage, très complet et documenté, s'adresse enpremier lieu aux chefs d'entreprises moyennes à capitalprivé, à leurs actionnaires, à leurs cadres et à leursconseils spécialisés (notaires, juristes,experts-comptables, conseils généralistes d'entreprises)qui y trouveront nombre d'anecdotes et de situationsconcrètes qui sont le support vivant des techniquesexposées. Il intéressera aussi les dirigeants des grandesentreprises et leurs services de développement etd'acquisition. Enfin, il sera utile aux candidatsrepreneurs, aux créateurs d'entreprises et aux étudiantsqui ont intérêt à mieux connaître les ressorts dudéveloppement de ce secteur dynamique de l'économie.Sommaire Avant-Propos Introduction PREMIERE PARTIE Chapitre I. Le plan perennite/succession Chapitre 2 Une contrainte habituelle aux schémas comportantdes holdings familiales : Les droits de succession DEUXIEME pARTIE les differents types de holdings et leur régimefiscal Chapitre 3 LA Holding de controle du pouvoir familial Chapitre 4 La Holding, Pole de financement et dedeveloppement Chapitre 5 Le regime juridique et fiscal de la constitutionet du fonctionnemet des holdings TROISIEME PARTIE Le rôle des holdings familiales dans l'évolution du pouvoiret du capital Chapitre 6 La transmission du pouvoir et la famille Chapitre 7 l'ouverture du capital Chapitre 8 le role des holdings dans le developpement desgroupes