Dans un contexte marqué par des mutations profondes du travail et des organisations publiques, l’engagement des agents apparaît comme un enjeu central pour la qualité du service rendu et la performance collective. Comment mobiliser durablement des agents confrontés à des transformations profondes ? Comment redonner sens, confiance et envie d’agir au cœur des organisations publiques ?Cet ouvrage propose une exploration approfondie de l’engagement dans la fonction publique et une analyse pluridisciplinaire de celui-ci, articulant apports théoriques, études de cas et témoignages de praticiens issus de secteurs variés (administrations centrales, collectivités territoriales, santé, armée, secours, monde associatif). Il met en évidence la diversité des formes d’engagement et leurs ressorts communs : sens de l’action, reconnaissance, collectif et responsabilité.Analyses, retours d’expérience et perspectives innovantes se conjuguent pour éclairer les enjeux contemporains du management public. L’ouvrage interroge également les risques de désengagement et les conditions d’un engagement durable, fondé sur la réciprocité entre agents et institutions.
