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Chères erreurs - 40 chroniques pour transformer les boulettes en pépites

Gevrey-Guinnebault Cécile, Tesson Luc, Duval Audrey
Date de parution 13/03/2025
EAN: 9782383134060
Disponibilité Epuisé
Ce livre va vous faire aimer vos erreursEt si vos erreurs étaient une mine d’or pour construire votre succès professionnel ? La peur des erreurs freine l'initiative, la prise de risque et l'innovation. Pourtant, elles sont inéluctables. Alors, plutô... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurENRICK
Nombre de pages210
Langue du livreFrançais
AuteurGevrey-Guinnebault Cécile, Tesson Luc, Duval Audrey
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution13/03/2025
Poids274 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,30 x 13,90 x 20,90 cm
Ce livre va vous faire aimer vos erreursEt si vos erreurs étaient une mine d’or pour construire votre succès professionnel ? La peur des erreurs freine l'initiative, la prise de risque et l'innovation. Pourtant, elles sont inéluctables. Alors, plutôt que d’éviter ou de cacher nos erreurs, ce livre nous invite à les accueillir avec curiosité et bienveillance… pour les transformer en pépites. « Chères Erreurs » vous emmène dans un voyage transformateur à travers 40 chroniques percutantes et teintées d’autodérision. Elles couvrent un large éventail de situations professionnelles - du commercial au juridique, en passant par l'éthique et les relations interpersonnelles - démontrant par l'exemple comment :- Dédramatiser vos erreurs et en faire des opportunités d'apprentissage uniques ; - Développer une approche décomplexée face à vos erreurs, quelle que soit leur nature ou leur gravité ; - Cultiver une culture d'entreprise qui valorise la prise de risque intelligente. Que vous soyez manager, BK3spécialiste des ressources humaines ou coach, en entreprise ou à votre compte, ce livre offre un regard systémique sur ce qui fait un véritable succès professionnel, au-delà de votre légitimité technique. À travers des anecdotes choisies, l’autrice montre comment elle a transformé ses erreurs en tremplins de développement, notamment dans les zones frontières de son domaine d'expertise, là où se cachent souvent les pièges relationnels les plus insidieux.