Préparer et conduire un 360° efficace

Les outils de 360° ont connu une démocratisation massive ces dernières années. Sont-ils bien utilisés pour autant ? Pas forcément ! En raison de leur apparente facilité de mise en oeuvre, ils n'ont pas systématiquement toute l'attention qu'ils méritent. Le retour sur investissement n'est donc pas toujours au rendez-vous.Le choix de l'outil, le cadrage du projet, la communication, la mise en oeuvre, le développement des compétences de leadership et l'accréditation des coaches... cet ouvrage parcourt toutes les étapes d'un projet de feedback 360°.L'auteur partage généreusement son expérience internationale en détaillant les meilleures pratiques et les points de vigilance propres à chacune de ces étapes, le tout étant agrémenté d'une foule d'anecdotes tirées de cas réels. Bien plus qu'un simple guide, ce mode d'emploi est ancré dans l'actualité des entreprises sans faire l'impasse sur le distanciel. Il permettra aux managers, aux équipes et aux entreprises de développer les compétences de leadership nécessaires à leurs réussites.