Traitement en cours...
Fermer la notification

Toutes nos lignes téléphoniques...

sont actuellement en dérangement du fait de l'opérateur (SFR), qui nous dit mettre tout en œuvre pour rétablir la situation dans les plus brefs délais mais jusqu'ici n'a pas réussi à le faire.
Nous restons cependant à votre disposition par d'autres moyens pour vous informer.
Si vous souhaitez connaître les dates estimées d’expédition des titres que vous avez commandés, pensez à simplement consulter le détail de vos commandes sur side.fr.
Si vous avez besoin d’une autre information, vous pouvez, selon votre urgence, écrire à notre service clients à france@side.fr ou appeler directement votre représentant ou appeler le 06 34 54 96 63, le numéro d'urgence temporaire que nous avons mis en place en attendant de retrouver notre accueil téléphonique habituel.

Afficher la notification

Apprendre à diriger, diriger pour apprendre

Anderson Katie
Date de parution 30/11/2023
EAN: 9782336418735
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
Avec une carrière qui s’étend sur près de quarante ans chez Toyota Motor Corporation, les récits d’Isao Yoshino nous aident à comprendre comment Toyota a délibérément développé la culture de management et d’apprentissage qui fait sa renommée aujourd’... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurL'HARMATTAN
Nombre de pages374
Langue du livreFrançais
AuteurAnderson Katie
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution30/11/2023
Poids635 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)2,00 x 15,50 x 24,00 cm
Leçons d'un leader de Toyota, Isao Yoshino, sur une vie d'apprentissage
Avec une carrière qui s’étend sur près de quarante ans chez Toyota Motor Corporation, les récits d’Isao Yoshino nous aident à comprendre comment Toyota a délibérément développé la culture de management et d’apprentissage qui fait sa renommée aujourd’hui, et comment Isao lui-même a appris à diriger. Plongez dans Apprendre à diriger, diriger pour apprendre pour découvrir des analyses inédites sur des moments clés de l’histoire de Toyota et méditer sur la réflexion comme source d’apprentissage.