Traitement en cours...
Fermer la notification

Toutes nos lignes téléphoniques...

sont actuellement en dérangement du fait de l'opérateur (SFR), qui nous dit mettre tout en œuvre pour rétablir la situation dans les plus brefs délais mais jusqu'ici n'a pas réussi à le faire.
Nous restons cependant à votre disposition par d'autres moyens pour vous informer.
Si vous souhaitez connaître les dates estimées d’expédition des titres que vous avez commandés, pensez à simplement consulter le détail de vos commandes sur side.fr.
Si vous avez besoin d’une autre information, vous pouvez, selon votre urgence, écrire à notre service clients à france@side.fr ou appeler directement votre représentant ou appeler le 06 34 54 96 63, le numéro d'urgence temporaire que nous avons mis en place en attendant de retrouver notre accueil téléphonique habituel.

Afficher la notification
FR EN
Précédent
ou effectuer une recherche avancée
Votre panier est vide.
Image de Management des ressources humaines en PME

Management des ressources humaines en PME

Adla Ludivine, Vilette Marc-André, GALLEGO-ROQUELAURE VIRGINIE
Date de parution 27/09/2022
EAN: 9782311411225
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
29,00 €
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d’au... Voir la description complète
Informations détaillées
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurVUIBERT
Nombre de pages304
Langue du livreFrançais
AuteurAdla Ludivine, Vilette Marc-André, GALLEGO-ROQUELAURE VIRGINIE
FormatBook
Type de produitLivre
Date de parution27/09/2022
Poids475 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)1,90 x 16,00 x 24,00 cm
Résumé
Approches stratégique et sociale
La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d’autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s’envisager à l’international ou encore soutenir une dynamique d’innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d’une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants :• Comment piloter ses ressources humaines ?• Quelle stratégie RH mettre en place ?• Comment concilier enjeux sociaux et performance ?Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d’intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.Les propos des présidents nationaux de l’ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.