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Sécuriser l'entreprise étendue - TPRM

Le Chanony Yann
Date de parution 15/10/2026
EAN: 9782124659739
Disponibilité A paraître: 15/10/2026
Sécurisez l'entreprise étendue et faites du risque tiers votre avantage compétitif ! L'entreprise moderne n'a plus de murs. Ses frontières sont devenues fluides.Vos données stratégiques et vos opérations critiques reposent sur un écosystème complexe.... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurAFNOR
Nombre de pages-
Langue du livreFrançais
AuteurLe Chanony Yann
FormatBook
Type de produitLivre
Date de parution15/10/2026
Poids1 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)-
Guide pratique pour maîtriser le risque fournisseur (NIS2, DORA)
Sécurisez l'entreprise étendue et faites du risque tiers votre avantage compétitif ! L'entreprise moderne n'a plus de murs. Ses frontières sont devenues fluides.Vos données stratégiques et vos opérations critiques reposent sur un écosystème complexe. Votre infrastructure est hébergée chez un Hyperscaler, votre CRM est un service Cloud, votre paie dépend d'un prestataire — des dizaines de fournisseurs pilotent vos processus clés.- 97 % des organisations ont subi une brèche via un tiers.- 70 % de vos processus critiques sont pilotés par des fournisseurs.Chaque maillon faible peut avoir un impact considérable sur votre réputation, votre propriété intellectuelle et votre continuité opérationnelle — la valeur de votre entreprise. Le prochain incident majeur ne viendra probablement pas de l'intérieur.Face à cette réalité, la mise en oeuvre d'un programme transversal de gestion des risques liés aux tiers (TPRM) n'est plus une option : c'est devenu une obligation stratégique.Ce guide pratique est conçu pour vous permettre de :- COMPRENDRE les mécanismes réels des attaques Supply Chain et maîtriser les obligations NIS2 et DORA applicables à votre contexte.- CONCEVOIR un programme TPRM transversal (Cyber - Achats - Juridique), calibré à la maturité de votre organisation.- IMPLANTER une gouvernance agile : tiering stratégique de vos fournisseurs et processus pour soulager vos équipes opérationnelles et réduire les frictions internes.- CONVAINCRE sa direction en transformant la conformité réglementaire en un accélérateur de confiance et un argument commercial.