Traitement en cours...
Fermer la notification

Le saviez-vous ?

SIDE a travaillé avec ses fournisseurs pour rendre ses colis respectueux de l'environnement.
Fini le plastique !
Le ruban adhésif qui sécurise la fermeture de nos colis et les chips de calage qui immobilisent les livres dans les cartons sont en matériaux recyclables et biodégradables.

Afficher la notification

Guide de la gestion financière des établissements sociaux et médico-sociaux - 3e éd.

Paucher Pierre, Prunier Rémi, Vinsonneau Arnaud, Dolige Valentin
Date de parution 22/01/2025
EAN: 9782100866366
Disponibilité Disponible chez l'éditeur
Maîtriser la gestion d’un établissement social ou médicosocial dans le domaine financier implique essentiellement trois compétences s’inscrivant respectivement dans les domaines de la comptabilité générale, de la gestion budgétaire et de la gestion f... Voir la description complète
Nom d'attributValeur d'attribut
Common books attribute
ÉditeurDUNOD
Nombre de pages528
Langue du livrePas de contenu linguistique
AuteurPaucher Pierre, Prunier Rémi, Vinsonneau Arnaud, Dolige Valentin
FormatPaperback / softback
Type de produitLivre
Date de parution22/01/2025
Poids936 g
Dimensions (épaisseur x largeur x hauteur)2,50 x 19,00 x 24,00 cm
Maîtriser la gestion d’un établissement social ou médicosocial dans le domaine financier implique essentiellement trois compétences s’inscrivant respectivement dans les domaines de la comptabilité générale, de la gestion budgétaire et de la gestion financière.Illustré de très nombreux exemples chiffrés, figures et tableaux, l’ouvrage sera d’une aide précieuse pour :maîtriser les comptes de synthèse de la comptabilité générale d’un établissement ;comprendre la structure de l’ensemble des tableaux budgétaires et de contrôle, les liaisons existantes entre ces documents et ainsi, s’approprier les outils définis par les textes ;analyser la situation financière d’un établissement et opérer un diagnostic, essentiellement à partir du compte de résultat, du bilan, du bilan financier ;établir des prévisions financières cohérentes à partir des outils présentés (plan de financement en particulier) ;préparer les établissements concernés par l’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) aux concepts essentiels introduits dans ce cadre budgétaire.