Les organisations publiques évoluent dans un environnement toujours plus complexe. Elles doivent adapter leurs structures et leurs processus aux prestations attendues, aux ressources disponibles et aux transformations de leur environnement, tout en composant avec des modes de gouvernance en réseau et à plusieurs niveaux. Comment analyser leur fonctionnement, identifier leurs points faibles et accompagner leur évolution ?Cet ouvrage propose une démarche structurée pour conduire un audit d'organisation et de management dans le secteur public. Il aborde quatre dimensions complémentaires (« 4S ») : la stratégie et la gouvernance, la structure et l'agilité, les systèmes et la gestion des processus, ainsi que les dimensions sociales, notamment la gestion de projet et la conduite du changement. Associant concepts, méthodes et outils d'analyse à des cas et des situations concrètes, il permet d'examiner de manière critique le fonctionnement d'une organisation et d'identifier des pistes d'amélioration adaptées à son contexte.Destiné aux spécialistes de l'audit et du contrôle comme aux cadres et responsables du secteur public et parapublic, ce livre constitue un guide pour comprendre les organisations publiques, évaluer leur fonctionnement et accompagner leur transformation.
