Un modèle opérationnel de développement
Un nouveau modèle d'organisation "Croissance RH" dans lequel chaque individu est un potentiel de croissance pour l'entrepriseUn fonctionnement qui réconcilie richesse humaine et rentabilité financièreUne méthodologie, des outils pour mesurer et suivre la performance individuelleUne démarche pour développer la capacité de chacun àcréer de la valeur"L'entreprise s'affole. Elle tourne à l'envers si elle neraisonne qu'à travers le seul prisme de la rentabilité à très court terme où les collaborateurs deviennent les spectateurs de deux mondes qui s'opposent : celui de l'argent et celui des hommes et des femmes qui subissent les conséquences de stratégies financières. Ce livre est un foisonnement d'idées, de propositions, d'interpellations où l'auteur lie la croissance de l'entreprise à la croissance de chacun de ses collaborateurs. La ressource humaine devient un "actif et non pas un coût", à condition que chaque individu soit considéré, traité comme un potentiel de croissance."GABRIELLE ROLLAND
