Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels
Les principes et la pratique de l'améliorationopérationnelleUne approche globale pour réussir le leanUne méthode qui met l'accent sur le véritable défi de latransformation lean, son aspect culturelAvec un exemple fictif, suivi tout au long de la secondemoitié de l'ouvrage, pour bien appréhender tous les enjeux du leanLe lean management est le système de productiondéveloppé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe.Aussi appelé "gestion au plus juste", le lean apour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en oeuvre une organisation légère, agile et efficace.Si, bien sûr, les aspects techniques sont essentiels au succès de la démarche, la dimension culturelle d'une telletransformation doit impérativement être prise en compte. L'état d'esprit et les comportements des hommes font en effet la différence entre les entreprises utilisant avec succès le lean, et les autres.Ce livre montre comment s'engager dans l'aventure vers lelean pour transformer une entreprise en organisation toujours plus performante. La moitié de l'ouvrage s'appuie sur un cas fictif dont le lecteur suit pas à pas le cheminement.
