Treatment in progress...

Le management au Ministère de la Défense

CFMD, Baudouin Albanel Général
Publication date 15/01/2004
EAN: 9782708130425
Availability Available from publisher
Un témoignage des pratiques managériales d'un ministèremarqué par des principes hiérarchiques forts.Une approche très opérationnelle de la modernisation desservices publics.Un exemple riche d'enseignements.La publication de cet ouvrage s'inscrit dans... See full description
Attribute nameAttribute value
Common books attribute
PublisherORGANISATION
Page Count384
Languagefr
AuthorCFMD, Baudouin Albanel Général
FormatPaperback / softback
Product typeBook
Publication date15/01/2004
Weight1 g
Dimensions (thickness x width x height)2.40 x 17.00 x 24.00 cm
Un témoignage des pratiques managériales d'un ministèremarqué par des principes hiérarchiques forts.Une approche très opérationnelle de la modernisation desservices publics.Un exemple riche d'enseignements.La publication de cet ouvrage s'inscrit dans le vastemouvement de réforme qui parcourt l'ensemble de l'État et danslequel le ministère de la Défense joue, depuis longtemps, un rôleprépondérant voire moteur.L'objectif poursuivi est d'offrir au lecteur une cartographiegénérale des pratiques managériales du ministère ainsi que deséléments de conceptualisation.Le management est appelé, sans nul doute, à jouer un rôlemoteur dans la modernisation de la gestion publique. Il estapparu opportun de rappeler qu'au-delà des textes, du soutien duparlement et de la volonté du gouvernement, la modernisationpasse par une évolution des mentalités, de nouvelles méthodes detravail, une gestion des ressources humaines en harmonie avec lesobjectifs poursuivis, une formation adaptée aux besoins desmanagers qui montrent l'exemple et des équipes unies etsoudées.Au sein du ministère de la Défense et rattaché au Secrétairegénéral pour l'administration, le Centre de Formation auManagement du Ministère de la Défense (CFMD) forme les cadressupérieurs militaires et civils aux méthodes nouvelles dedirection, d'amélioration des procédures, de pilotage desactivités, de contrôle et de suivi dans un souci constant deperformance et d'optimisation des ressources. Lieu d'échanges, iloeuvre au rayonnement des idées et des méthodes dans ledomaine du management.Ont participé à cet ouvrage :Baudouin ALBANEL, Serge ALECIAN, Gérard ALIX, Jean-FrançoisAMADIEU, Michel ASENCIO, Jean-René BACHELET, Jean-Claude BARBET,Christian BATAL, Jacques BEALIPIED, Edmond BUCHHEIT, ThierryCAMBOURNAC, Véronique CHANUT, Olivier CHARBONNIER, Jean-LucCOLAS, Florence COMBE, Patricia COSTA, Chantai de NUCHEZE,Brigitte DEBERNARDY, Jean-Marc DENUEL, Dominique FOUCHER, DanielGERARD, Gilles GUERIN-TALPIN, Philippe HAMEL, Gérard LAURENT,Pierre-Yves LE BAIL, Louis LE MERE, François LE PULOC'H, ThierryLEMERLE, Eric LUCAS, Frédéric MARTY, Gérald MATTEI, GérardNAULLEAU, Claude NICOLAS, Jean-Paul PALOMEROS, Jean-Bernard PENE,Jean PICQ, Henri PUYOU, Michel RIQUART, Denys ROBERT, JacquesROUQUIER, Pierre SEGUIN, François-André SIMON, WladislawSIWIECKI, Valérie STRAUS, Alain TETALDI, Francis TOUAZI, CécileTYMEN LE FLOC'H, Arnaud VOISIN, Clovis ZANETTI, Louis ZELLER.