Démarche, chartes et codes - Les cahiers de l'ORSE
La déontologie constitue unoutil puissant de changement et de transformation del'entrepriseQuelles sont les principales catégories de charteséthiques et de codes de conduite ?Qui doit piloter la démarche déontologique dansl'entreprise ?En quoi la stratégie, la gestion, le recrutementsont-ils changés ?Quels sont les effets juridiques de la normedéontologique ?Bien conçue, clairementpilotée, la démarche déontologique modifie radicalement lemanagement et la gestion des Ressources Humaines tout enétant porteuse d'effets juridiques importants pourl'entreprise, ses dirigeants et ses salariés. Pour cela, denombreuses conditions doivent être réunies. Parmi elles,une forte implication des partenaires sociaux, conscientsde ce que la déontologie est devenue une composante et unmoyen du dialogue social. Il faut aussi que ceux qu'onappelle "les déontologues" voient leur statut précisé ausein de l'entreprise et que les modalités de leurdésignation, gage de leur indépendance, soientrepensées.Au sommaireExiste-t-il une typologie deschartes et des codes de conduite ?Chartes et codes : modèles, contenus et finalitésChartes éthiques : trois modèles typesL'enquête internationale PwCQui va piloter le processusdans l'entreprise ?Le déontologue dans l'entreprise : un profil àdéfinirL'enquête internationaleL'étude du cas françaisLa déontologie dansl'entreprise : ce qui va changerLa déontologie transforme le dialogue socialLa déontologie transforme le managementLa charte et le droit dans l'entrepriseAnnexes34 propositionsQuestionnaire aux organisations syndicalesfrançaises
