Méthode des couleurs Insights
Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situentau-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudescomportementales et relationnelles. La méthode SuccessInsights distingue huit principaux types de personnalités.Chacun est associé à une ou deux couleurs correspondant àune combinaison de préférences, convictions etcomportements chez un individu.En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose à tousles professionnels en entreprise un modèle original en 4étapes pour développer une efficacité optimale :Etape n°l : Identifier son style de managementEtape n°2 : S'assouplir tout en restant soi-mêmeEtape n°3 : Reconnaître le style de ses collaborateurset s'y adapterEtape n°4 : Prendre en compte la situationSommairePréfaceAvant-proposIntroduction : Quel est votre profil managérial ?Quatre visions du management... en couleursManager les couleurs d'un collaborateurManager une équipe en couleursDécider de façon appropriée en tenant compte desoi-même, d'autrui et de la situation du momentEtre conscient des distorsions de son managementLes fondements du système Success Insight : des quatrecouleurs aux huit typesReconnaître et manager les huits types decollaborateursAméliorer les huits types de managersEpilogueAnnexes
