Par le Lean 4R et la Pérennité Programmée Circulaire®
Depuis les années 1990, le Lean Management s'est imposé pour renforcer la compétitivité et l'agilité des entreprises. Face au dérèglement climatique et aux tensions sur les ressources, la circularité devient un levier stratégique de sobriété et de décarbonation. Cet ouvrage propose un modèle systémique d'industrialisation de la circularité, fondé sur le Lean 4R (Réinventer, Réduire, Rallonger, Recycler) et la Pérennité Programmée Circulaire®, nourri de recherches, de vingt-cinq témoignages d'industriels et d'experts, et du cas exemplaire de Mob-ion.
