Entreprendre et diriger dans ce contexte excitant.
Il y a des métiers où l’on n’a pas le droit d’attendre.L’information est incomplète, la pression maximale, et pourtant il faut décider. Maintenant. Avec ce qu’on a.Nageur de compétition, vingt ans sapeur-pompier, aujourd’hui entrepreneur aux côtés des comités de direction - Florian Mugnier a traversé trois univers pour une même leçon : la performance ne se montre jamais quand tout va bien.Elle se joue sous pression. Or l’entreprise vit désormais la même chose : crises permanentes, marchés qui basculent, IA qui rebat les cartes : le mode dégradé est devenu le mode normal.En intervention, on décide sans savoir. En entreprise, on attend de savoir pour décider.Alors on empile les process, les validations, les réunions — et on fabrique des managers prudents dans un monde qui exige de l’audace.Ce livre défend une conviction forgée entre l’eau, le feu et les codirs : le leadership ne suffit plus. L’époque réclame des managers-entrepreneurs — celles et ceux qui, à leur poste, décident dans l’incertitude, testent, corrigent, avancent. Qui font, pendant que d’autres commentent.Quatorze chapitres, nourris d’interventions réelles, pour comprendre ce qui a changé et reconstruire des organisations capables de rester vivantes dans le K.O.Ne cherchez pas à devenir des leaders parfaits. Devenez des entrepreneurs de votre périmètre.
