Cet ouvrage permet de mieux comprendre le comportement des entreprises pétrolières opérant au Tchad, au regard de leur politique et pratique de la gestion des ressources humaines en examinant, par exemple, leur façon de recruter, de rémunérer, d'évaluer, de communiquer, de développer les compétences et de gérer les parcours professionnels, et d'améliorer leur performance et leur position concurrentielle. L'auteur dresse un état des lieux et recense les forces et les faiblesses des entreprises pétrolières basées au Tchad, dans leur gestion des ressources humaines.
