entre dynamiques identitaires et intégration de nouveaux outils managériaux
Cet ouvrage collectif explore le concept de l'incertain en Afrique en rapport avec les mutations provoquées dans les organisations à la fois par les identités particulières et les outils managériaux nouveaux. Il examine la catégorie de l'incertain dans sa diversité opérationnelle dans un contexte marqué par le croisement des effets de changements organisationnels provoqués par la révolution numérique, la pandémie de la Covid 19 et l'émergence de nouvelles identités et valeurs. Cette réflexion stimulante à bien des égards, s'inscrit à la suite d'autres discours ou approches, normatifs ou descriptifs, qui se sont efforcés de s'approprier l'incertain dans des domaines aussi variés que la physique, les mathématiques, l'économie, la science politique, la communication, la sociologie, la psychologie et philosophie (Dewey, 1930 ; Bonatti, 1984).
