Un portrait collectif des dirigeants de la « révolution numérique » aux États-Unis et en Europe
L'auteur s'attache ici à vérifier l'hypothèse selon laquelle les responsables des principaux groupes internationaux du multimédia et des TIC s'identifient à ces managers apatrides et apolitiques de la « révolution numérique ». C'est que dans le discours social, les dirigeants en question doivent absolument tenir bon contre les dynasties d'affaires, les financiers anglo-saxons et la vieille noblesse d'État ; et, avec eux, le mythe de l'entreprise technologique symbolisant cette « nouvelle économie » libérée du politique, et de tout ce qui pourrait rappeler l'importance de la propriété dans nos sociétés. Les « vieilles » élites des nouveaux médias devraient pourtant être considérées pour ce qu'elles sont, à savoir de fidèles et dignes représentantes des classes dirigeantes traditionnelles.
