74 outils clés en main
Chaque année, des milliers de cadres et managers franchissent le pas de la reprise d’entreprise. Beaucoup s’y lancent sans méthode, sous-estiment les risques et surpaient leur cible. Reprendre une entreprise engage votre patrimoine, votre énergie et votre avenir. Une décision mal préparée peut coûter des années. Ce livre vous aide à clarifier votre profil de repreneur, identifier les cibles à fort potentiel et piloter chaque étape de l’acquisition avec méthode– de votre préparation personnelle jusqu’à la signature en passant par la première rencontre avec le cédant.En s’appuyant sur les sciences cognitives, la négociation raisonnée et les meilleures pratiques de la transmission d’entreprise, cette boîte à outils vous guide de la préparation mentale jusqu’à la prise de fonction, pour transformer une transaction risquée en projet maîtrisé.Cinq vidéos d'approfondissement accompagnent ce livre : Le piège de l’ancrage en négociationLa matrice de compatibilité repreneur3 questions clés pour réussir une reprise d’entrepriseLes 7 tactiques de négociation intégrativeLa préparation du premier rendez-vous cédant
