Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment :• la culture d’entreprise et les styles de management ;• les potentiels conflits culturels au sein des organisations ;• l’adaptation des structures organisationnelles ;• la négociation et la communication interculturelle.Cette 7eédition actualisée et enrichie de nouvelles théories, de modèles culturels émergents (Afrique, Brésil, Inde) et d’exemples récents, apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l’interculturel.Elle est complétée par desétudes de cas et présente toutes les stratégies pour une organisation performante de la diversité culturelle dans les entreprises multinationales. « Tous les aspects du management interculturel sont traités dans cet ouvrage. »L’actualité du Dirigeant« Une contribution majeure à la mise en place de stratégies de gestion multiculturelle. »Gestion 2000
