Ce livre décrit le quotidien d'un Manager agile en termes de support, partie prenante... Parmi les questions traitées :- quid du rôle de ManagerCoach ?- comment aider sans imposer ?- concilier auto-organisation de l'équipe et responsabilités vis-à-vis de l'organisation ?Thierry Cros est Coach agile depuis 2000. Il livre ici un retour d'expériences concrètes de transformations agiles.
